ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ INNOWACYJNĄ
I.
TEMATY WYKŁADÓW:
1. Podstawowe
problemy i poziomy zarządzania gospodarką innowacyjną
2. Kształtowanie i
mierzenie potencjału innowacyjnego
3. Źródła, koszty
i efekty działalności innowacyjnej
4. Typologia
innowacji i ich strategie
5. Transfer,
dyfuzja innowacji i wiedzy
6. Role menedżerów
i autorytetów wiedzy w procesach innowacyjnych
7. Sfery
oddziaływania innowacji na ład gospodarczy
II.
Literatura:
1) podstawowa:
Pichlak M., Uwarunkowania
innowacyjności organizacji. Difin,
Warszawa 2012.
Tidd J., Bessant J., Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian
technologicznych, rynkowych i organizacyjnych. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
Zarządzanie działalnością
innowacyjną. Red. Białoń L.,
Wydawnictwo Placet, Warszawa 2010.
2) uzupełniająca:
Kowalak B., Konkurencyjna
gospodarka. Innowacje – infrastruktura – mechanizmy rozwoju. Instytut
Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy w Radomiu, Warszawa -
Radom 2006.
Innowacje w zrównoważonym
rozwoju organizacji. Difin, Warszawa
2011.
Żebrowski M., Waćkowski K., Strategiczne zarządzanie innowacjami. Difin, Warszawa 2011.
III.
Test na zaliczenie przedmiotu:
1.
Innowacja jest to:
a) każda
zmiana;
b) tylko
korzystna i celowa zmiana;
c) zmiana
poprawiająca racjonalność i efektywność gospodarowania;
2.
,,Podręcznik z Oslo” analizuje działalność
innowacyjną poprzez:
a) wydatki na
badania i rozwój;
b) inne
czynniki niż kapitałochłonność badań i rozwoju;
c) dodatnie skutki
zwrotnego sprzężenia z innowacji;
3.
Innowacyjność to:
a) zdolność
podmiotu do wprowadzania innowacji;
b) miara tempa
i zakresu wprowadzania innowacji;
c) innowacje
organizacyjne;
4.
Innowacje w zarządzaniu mogą być wykorzystane jako:
a) instrument
stagnacyjnego stylu zarządzania;
b) instrument
strategii wyróżniania/lidera kosztowego/wyprzedzania w czasie;
c) instrument
biznesowej strategii poszukiwacza;
5.
W skład makrosystemu innowacji opartej na wiedzy
wchodzą:
a) system
rozpowszechniania wiedzy;
b) Europejski
Obszar Badawczy;
c) system
innowacji opartej na wiedzy;
6.
W skład podsystemu wspomagania transferu
innowacji opartej na wiedzy wchodzą:
a) przedsiębiorstwa
publiczne;
b) przedsiębiorstwa ,,spin-off” i ,,spin-out”;
c) konsorcja
komercyjne;
7.
Japońska filozofia kaizen dotyczy:
a) ciągłego
doskonalenia jakości;
b) redukowania
zapasów;
c) totalnej
jakości;
8.
Wzrost konkurencyjności polskiej nauki to cel
przede wszystkim:
a) PO
Kapitał Ludzki;
b) PO
Innowacyjna Gospodarka;
c) PO
Infrastruktura i Środowisko;
9.
Park nauki to projekt rozwojowy zlokalizowany w:
a) specjalnych
strefach ekonomicznych;
b) systemie
szkolnictwa średniego;
c) pobliżu
instytucji wyższej edukacji lub centrów zaawansowanych badań;
10. Potencjał
działalności innowacyjnej to:
a) możliwości
potencjałów: nauki, techniki i gospodarki jako endogenicznych sił tworzenia
nowych wartości;
b) wyraz woli
do przedsiębiorczego działania;
c) koncepcja miar i
sposobów analizy innowacji;
11. Działalność
innowacyjna obejmuje:
a) kreatywną
rachunkowość;
b) projekty
innowacyjne;
c) twórczą
aktywność;
12. Głównymi celami działalności innowacyjnej są:
a) zapewnienie
przedsiębiorstwu stałej działalności proinnowacyjnej;
b) instytucjonalizowanie
procesów tworzenia, rozwijania, selekcji i promowania nowych pomysłów;
c) badanie
potrzeb rynków;
13. Projekt
to:
a) proces;
b) przedsięwzięcie;
c) sekwencja
niepowtarzalnych zadań mających wspólny cel;
14. Główne
właściwości projektu to:
a) jeden
konkretny cel;
b) ustalony
budżet;
c) powtarzalność zadań;
15. Projekt
innowacji zakłada:
a) osiągnięcie
zmiany;
b) zrealizowanie
określonej nowości;
c) pozyskanie
licencji;
16. Projekt
innowacji przyrostowej obejmuje:
a) projekty
komercyjne;
b) projekty
przełomowe;
c) wykorzystanie znanej
już idei, ale w nowym zastosowaniu;
17. Tzw.
luka Macmillana dotyczy:
a) efektywności w
trybie ex ante;
b) relatywnie
silnych trudności w pozyskiwaniu środków na innowacje przez małe i średnie
przedsiębiorstwa;
c) ewaluacji
projektów;
18. Efektywność
odnosi się do:
a) relacji między
osiągniętymi wynikami a wykorzystanymi zasobami; +
b) skuteczności;
c) konkurencyjności;
19. Innowacje
sprzężone to:
a) innowacje jednostkowe;
b) innowacje będące
dziełem wspólnego wysiłku;
c) innowacje, które
mogą mieć charakter synergiczny;
20. Strategia
innowacji za swój cel powinna przyjmować:
a) tylko zysk;
b) poprawę
istniejącego stanu;
c) wprowadzenie nowych
stanów do istniejącego układu;
21. Strategię
obrońcy/poszukiwacza/analityka
cechuje:
a)
stałe poszukiwanie nowych szans rynkowych;
b) utrzymywanie
relatywnie bezpiecznej niszy rynkowej;
c) równoległe
działanie na względnie stabilnych rynkach oraz bardzo dynamicznych rynkach;
22. Innowacja
otwarta to:
a) innowacja
jednostkowa;
b) realizowana w
oparciu o pomysły zgłaszane z poza sfery prowadzonego biznesu;
c) innowacja
systemowa;
23. Artefakty
działalności kognitywnej to:
a) wiedza;
b) inteligencja;
c) mądrość;
Kryteria oceniania z dziewięciu
pytań:
Punkty: Ocena:
8,5 -
9 5,0
7,5 –
8 4,5
6,5 –
7 4,0
5,5 –
6 3,5