PRZEDMIOT:
Zarządzanie logistyką w organizacjach zhierarchizowanych
Forma zajęć:
- wykłady – 15 godzin (10 godz. studia niestacjonarne);
- ćwiczenia – 20 godzin;
Prowadzący wykłady i ćwiczenia:
dr hab. Marian Mroziewski, prof. WSPol
Dane do kontaktu:
tel. 89 6215282 (88) sekretariat
Terminy i miejsce dyżurów dydaktycznych:
- miejsce i terminy zajęć z przedmiotu
Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot: Instytut Nauk Społecznych
Status przedmiotu: obowiązkowy;
Forma zaliczenia: egzamin; zaliczenie ćwiczeń na ocenę;
Warunki zaliczenia przedmiotu:
- obecność na zajęciach;
- projektu/referatu;
- prezentacji opracowania;
- odpowiedzi na pytania kontrolne;
- udziału w dyskusji;
- zaliczenie na pozytywną ocenę egzaminu w formie testu składającego się z pytań zamkniętych i otwartych z treści zagadnień wykładów i ćwiczeń oraz uzyskanie co najmniej 60 % pozytywnych odpowiedzi.
Cele zaję
:
- poznanie systemów i podsystemów logistycznych we współczesnych
organizacjach oraz podstawowych rozwiązań organizacyjnych logistyki;
- zapoznanie z trybami i zasadami zamówień publicznych oraz regułami
logistyki międzynarodowej;
- zapoznanie z podstawową wiedzą na temat marketingu w logistyce;
- zapoznanie z technologiami w logistyce oraz jej infrastrukturą;
Efekty kształcenia:
- posiadanie wiedzy dotyczącej zarządzania procesami logistycznymi we
współczesnych organizacjach;
- posiadanie umiejętności w zakresie zarządzania logistyką w jednostkach
organizacjach Policji;
- ukształtowanie gotowości do kierowania organizacjami publicznymi przy
uwzględnianiu ich aspektów logistycznych;
TEMATY I TREŚCI WYKŁADÓW:
1. Istota logistyki i jej podstawowe pojęcia
Definiowanie logistyki. Etapy rozwoju logistyki. Zakres logistyki. Łańcuch logistyczny. Strategiczne, interfunkcjonalne i zintegrowane zarządzanie logistyczne.
2. Organizacyjne funkcje logistyki
Funkcje rzeczowe i pomocnicze w organizacjach. Funkcjonalny podział systemu logistycznego w organizacjach. Obszary zarządzania logistycznego w organizacji. Zadania logistyki. Procesy logistyczne w przepływowej koncepcji działania. Miejsce strategii logistycznej w systemie zarządzania.
3. Strategie logistyczne i infrastruktura procesów logistycznych
Cele strategicznych decyzji logistycznych. Istota proaktywnej strategii logistycznej. Typy strategii działań logistycznych. Podstawowa infrastruktura procesów logistycznych.
4. Zarządzanie logistyczne w sferze produkcji
Procesy produkcyjne i cykle zaopatrzeniowe. Typy procesów produkcyjnych a elastyczność planowania i zarządzania logistyką. Zasady Just-in-time. Sterowanie procesami przepływu materiałów i surowców. Komputeryzacja procesów produkcji. Integrowanie systemów logistycznych. Procesy logistyczne w jednostkach organizacyjnych Policji.
5. Zarządzanie logistyczne w sferze dystrybucji
Dystrybucja i kanały dystrybucyjne. Marketing logistyczny. Koncepcje logistyczne w relacji do macierzy BCG. Logistyczne centra dystrybucji. Systemy bezpapierowej dokumentacji (EDI) w dystrybucji. Analiza popytu na produkty.
6. Kontroling logistyczny
Istota kontrolingu i jego zadania. Mierniki działalności gospodarczej i logistycznej. Założenia kontrolingu logistycznego. Optymalizacja kosztów logistycznych i ich typologia. Typy rachunku kosztów logistycznych. Podstawowe tryby i zasady zamówień publicznych w jednostkach organizacyjnych Policji.
7. Zarządzanie logistyką międzynarodową
Istota zarządzania logistyką międzynarodową i jej funkcje. Modele funkcji finansowej zarządzania logistyką międzynarodową. Formy i metody internacjonalizacji podmiotów. Wybrane zagadnienia unijnego prawa celnego.
TEMATY I TREŚCI ĆWICZEŃ:
1. Wprowadzenie do ćwiczeń
Omówienie celów i formy zajęć. Zasady uczestnictwa, oceniania i zaliczenia przedmiotu. Omówienie tematów i zagadnień ćwiczeń. Określenie zadań uczestnikom. Przedstawienie zagadnień egzaminacyjnych.
2. Rozwiązania organizacyjne logistyki
2.1. Koncepcja rozproszonej logistyki
2.2. Częściowa integracja działań logistycznych
2.3. Zintegrowana logistyka w strukturze liniowo-sztabowej
2.4. Proces logistyczny wydzielony w strukturze liniowo-sztabowej
2.5. Logistyka w strukturze macierzowej
2.6. Logistyka w procesowej strukturze organizacyjnej
2.7. Logistyka w sieciowej strukturze organizacyjnej
3. Logistyka w głównych koncepcjach zarządzania organizacjami
3.1. Integracja logistyki i marketingu
3.2. Logistyka a strategie konkurencji
3.3. Logistyka w koncepcji Lean Management
3.4. Logistyka w koncepcji kompleksowego zarządzania jakością
3.5. Logistyka w koncepcji Time based management oraz Just-in-time
3.6. Logistyka a koncepcja outsourcingu
4. Zarządzanie logistyczne zaopatrzeniem i zapasami
4.1. Zaopatrzenie i jego procesy
4.2. Przyczyny utrzymywania zapasów
4.3. Procesy zarządzania zapasami
4.4. Optymalna wielkość partii zakupu
4.5. Metody podziału zapasów
4.6. Planowanie potrzeb materiałowych
5. Zarządzanie logistyczne w transporcie
5.1. Transport wewnętrzny i zasady jego organizacji
5.2. Analiza organizacji transportu wewnętrznego
5.3. Formy organizacyjne transportu wewnętrznego
5.4. Działania usprawniające transport
5.5. Sposoby pozyskiwania pojazdów
5.6. Transport kombinowany i multimodalny
5.7. Pakiety usług logistycznych w transporcie
5.8. System inteligentnego transportu
6. Zarządzanie logistyczne usługami
6.1. Istota usług logistycznych jako produktu i jego cechy
6.2. Metody projektowania usług:
a) analiza ścieżki krytycznej;
b) koncepcja FLB;
c) koncepcja SPSS;
d) koncepcja OPSS;
6.3. Sterowanie procesem świadczenia usług w logistyce
6.4. Formuły handlowe Incoterms
7. Zaliczenie ćwiczeń
Kolokwium sprawdzające. Rozliczenie nieobecności. Wystawienie ocen z ćwiczeń. Wytyczne egzaminacyjne.
Literatura podstawowa:
Abt A., Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, Warszawa 1998.
Blaik P., Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa 2010.
Gołembska E. (red.), Kompendium wiedzy o logistyce, Warszawa, Poznań 1999.
Literatura uzupełniająca:
Kuck J., Nowoczesność, efektywność i bezpieczeństwo współczesnej logistyki, Warszawa 2014.
Szymonik A., Logistyka w bezpieczeństwie, Warszawa 2010.
Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. 2017, poz. 1579).
Unijny kodeks celny. (Dz. Urz. UE 2013. L 269/1).
Wymagania dotyczące opracowań i wystąpień/prezentacji:
ad opracowania:
- zawartość do pięciu stron A4 maszynopisu ( czcionka 12; pojedyncza
interlinia);
- poszanowanie praw autorskich poprzez stosowanie przypisów
bibliograficznych;
- układ opracowania:
- dane autora, grupa szkoleniowa, data ćwiczenia/warsztatów;
- tytuł opracowania;
- streszczenie opracowania (1/3 strony);
- słowa kluczowe tekstu (nie więcej jak 5);
- wstęp/wprowadzenie z celami opracowania (0,5 strony);
- tytuły rozdziałów (pogrubione 12);
- treści rozdziałów rozłożone równomiernie;
- przypisy bibliograficzne klasyczną metodą;
- zakończenie;
- wnioski dla praktyki zarządzania logistyką i jednostkami organizacjami
Policji;
- wnioski do pracy na stanowisku w Policji;
- bibliografia;
ad wystąpienia/prezentacji:
- czas prezentacji: ok. 15 min.
- układ prezentacji:
- autor;
- tytuł,
- miejsce;
- cel wystąpienia;
- omawiane zagadnienia;
- główne treści zagadnień;
- wnioski dla praktyki zarządzania logistyką i jednostkami organizacjami
Policji;
- wnioski do pracy na stanowisku w Policji;
- bibliografia;